Som deltager får du værktøjer og individuel sparring, der hjælper dig til at arbejde med mulige fremtidsscenarier i din virksomhed – fra strategi til eksekvering.
Med udgangspunkt i egne cases og i tæt dialog med coachen og de øvrige deltagere skaber vi et fortroligt rum, hvor du kan reflektere over mulige strategiske valg. Vi lægger vægt på, at al undervisning foregår med din egen virksomhed som omdrejningspunkt, således at du kan afprøve din nye viden med det samme.
Ejerledere, direktører, ledende medarbejdere og bestyrelsesmedlemmer i maritime og IT virksomheder.
Masterclass’en finder sted over 3 intensive 1½ dags workshops, nærmere placering kommer senere.
Hans Eibe Sørensen er både erfaren praktiker og underviser fra SDU og CBS, hvor han bla. har undervist i strategi og forretningsudvikling på MBA. Derudover har
Hans startet flere virksomheder, og han er forfatter af bogen ”Business Development” (www.eibeconsulting.com).
Udover Hans vil du møde dygtige og inspirerende eksperter indenfor de berørte emner.
Forretningsmodellen som effektivt ledelsesværktøj – organisation og corporate governance – virksomhedens risiko setup.
Innovationsprocessen og hvordan vi styrer den – digitaliseringens betydning for virksomhedens organisation og marked – anvendelse af kundeindsigt i innovationsprocessen.
Kundens opfattede værdi ved nuværende løsninger – fokus på profitable kunder – sådan øges kundeoplevelsen af virksomhedens produkt, service og kommunikation.